日本企業家稻盛和夫提出過一個公式：

人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力。

在稻盛和夫看來，擁有正確的思維方式，比擁有智商、體魄等其他能力更為重要。

為什么聽過很多道理，卻依然過不好這一生？

為什么明明已經拼盡全力，卻還是不行？

為什么有的人不聰明，卻總能取得好成績？

具有不同思維模式的人，看待同一件事時，所得出的結論與所產生的行為，往往大相徑庭。

很多時候，一個人處理事情的邏輯和方法，才是決定他是否能做出成績的首要因素。

我們不得不承認，很多時候，正確的思維方式，比努力更重要。

掌握正確的思維方式，才是逆襲人生的關鍵。

今天和大家分享，能讓你越來越強的3種底層思維。

長板思維

曾在一段時期很流行。

它告訴人們，木桶能裝多少水，取決于短板。

你的弱點，會決定你的高度。

在工業化時代，木桶理論的確非常有效。

但在全球互聯網的時代，這種中庸的理念早已不適合了。

因為在如今的社會分工下，我們實在沒必要面面俱到。

對一家公司而言，無論是財務、人力資源、法律服務，還是公關，公司都可以選擇外包給專業的人士去處理。

就比如，百事可樂在中國的戰略就是這樣。

他們把所有的制作、渠道、發貨、物流全部外包，只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。

只專注于做好品牌這個長板。

長板思維

曾在一段時期很流行。

它告訴人們，木桶能裝多少水，取決于短板。

你的弱點，會決定你的高度。

在工業化時代，木桶理論的確非常有效。

但在全球互聯網的時代，這種中庸的理念早已不適合了。

因為在如今的社會分工下，我們實在沒必要面面俱到。

對一家公司而言，無論是財務、人力資源、法律服務，還是公關，公司都可以選擇外包給專業的人士去處理。

就比如，百事可樂在中國的戰略就是這樣。

他們把所有的制作、渠道、發貨、物流全部外包，只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。

只專注于做好品牌這個長板。

減法思維

在網上看到過被生活駕馭的奴隸的3種經典狀態：

用無意識的買買買來化解不開心；

用無節制的吃吃吃來抵消各種壓力；

用放縱地看劇看視頻來打發時間。

于是：

你的房間里，堆滿了買來沒用過的東西；

你的身體里，堆滿了無節制的飲食換來了的脂肪；

你的腦子里，堆滿了沒營養的垃圾信息.....

漸漸地，你覺得生活越過越累，每天好像都在被生活推著往前走。

焦慮、煩躁，充滿了你的日常，而你還不知道是哪個環節出了毛病。

其實，這很有可能是因為你給自己的生活做了太多的加法。

有人說：“成長是做加法，成熟是做減法。”

深以為然。

一個真正成熟、會生活的人，都懂得給生活做。